Formation = 100 % pour vous

Avant toute formation RH et management

AC2 est lié par le devoir de conseil

En préalable de chaque programme de formation RH et management, Ac2 analyse la situation managériale et co-construit avec vous les objectifs pédagogiques. Vos contenus de formation sont développés pour vous, reprenant vos problématiques propres, vos études de cas, votre contexte organisationnel.

accompagnement projet innovant

Label Ac2 Innovation : Au contact de chacun de ses clients, Ac2 innove et le fait savoir ! Ce label signale les toutes dernières formations innovantes du catalogue.

Et comme ce sont nos clients qui en parlent le mieux, nous avons ajouté des verbatim de nos formations passées.

Public visé :
Cadre
NonCadre
Métiers

Formations au management

Les quatre casquettes du manager

Objectifs

Acquérir les fondamentaux du management : organiser, décider, communiquer, fédérer.

Le Plus

Mise en situation par le théâtre

Verbatim

« Le point fort de cette formation RH et management : la mise en application par des jeux de rôles permettant de s’approprier les techniques. »

Mener les entretiens de face à face

Objectifs

Conduire efficacement des entretiens professionnels, cadrage, recadrage, coaching, motivation.

Le Plus

Des fiches pratiques sous forme de carte mémo, mise en situation intensive, ce sont les participants qui sont leurs propres juges.

Verbatim

« Excellente formation, instructive et constructive ».

Bien mener l’entretien annuel d’évaluation

Objectifs

Réussir ses entretiens annuels d’évaluation du point de vue du manager et du point de vue du managé.

Le Plus

S’entrainer à la relation d’aide et au dialogue semi directif.

Verbatim

« La mise en pratique intense sous différents formats a permis l’acquisition des outils. »

La conduite de réunion interactive

Objectifs

Conduire efficacement une réunion d’équipe ou de projet.

Le Plus

Après l’acquisition des fondamentaux, les participants construisent le cadre personnalisé de leur future réunion.

Verbatim

« La formation a permis de se poser, de prendre du recul et d’échanger avec ses pairs. »

Manager à l’aide des arts martiaux : formation team-building (interéquipe)

accompagnement projet innovant

Objectifs

Développer la coopération et l’esprit d’équipe en distinguant l’adversaire du partenaire.

Le Plus

Pratique physique, meilleure connaissance de soi, travailler autrement en équipe autour d’un même but.

Manager des équipes en mode projet transverse

Objectifs

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet transverse.

Le Plus

Mise en parallèle des méthodes et outils management de projet et du management indirect (non hiérarchique) de l’humain.

Verbatim

« Approche de la gestion de projet nouvelle pour moi et intéressante. »

Intelligence émotionnelle et collaboration

accompagnement projet innovant

Objectifs

Comprendre les leviers et les clés de l’intelligence émotionnelle pour développer des collaborations efficaces.

Le Plus

Pratique de la relaxation et de techniques de visualisation.
Les participants peuvent s’approprier le contenu de la formation sur différents plans : management, collaboratif, personnel.

Verbatim

« Stage original (dans le sens positif du terme !) avec des exemples et des exercices pertinents. Moments de « relaxation » très appréciés. Formateur dynamique et clair. »
« Cette formation RH et management m’a permis de mieux comprendre mes émotions et ne pas me laisser submerger lors de situations difficiles. Le principe du rituel est un élément que je suis en train de mettre en place »

Leadership et soft skills

Objectifs

Mieux se connaître et connaître les autres.
S’affirmer et convaincre à l’aide de la communication verbale et non-verbale.

Le Plus

Le participant découvre l’étendue de ses compétences comportementales (soft skills), ses zones de confort et d’inconfort.
Travail sur la posture et les techniques de communication opérationnelle, stratégique et politique.

Verbatim

« Le formateur a une très bonne écoute, c’est rassurant, cela m’a fait du bien. »

Le manager réseau

accompagnement projet innovant

Objectifs

Apprendre à manager et à communiquer par influence dans une fonction transverse.
Savoir créer son réseau d’influence pour aider à la prise de décision en situation difficile.

Le Plus

S’approprier une stratégie de développement de son réseau et identifier les leviers décisionnels « occultes » et officiels.

Verbatim

« Beaucoup d’interactions et de mises en pratique = Très bien. »
« J’ai apprécié la capacité du formateur à aller nous ‘chercher’ dans nos comportements. »
« Très bonne capacité du formateur à nous sortir de nos zones de confort et à nous faire revisiter nos cadres de référence. »

Prise de décision en situation difficile

accompagnement projet innovant

Objectifs

Maîtriser le RAC (Référentiel d’Analyse dans la Complexité) pour analyser des situations complexes.
Etablir une stratégie et un plan d’action à l’aide de la stratégie des alliés.

Le Plus

Comprendre et s’approprier les grands principes de l’analyse systémique pour réussir à prendre une décision en situation « impossible ».

Formations à la communication

Le Parler Vrai ©

accompagnement projet innovant

Objectifs

S’exprimer de manière authentique et professionnelle, dans le cadre de la prise de décision difficile.

Le Plus

Réussir à « dire » en toute situation : distinguer les faits, les émotions, la décision et la satisfaction.

Verbatim

« Cette formation va me permettre de prendre plus de recul et moins réagir avec impulsivité. Je vais être plus à l’écoute de mon corps et faire des exercices de relaxation pour mieux gérer mes émotions. Merci aux deux formateurs et au reste de l’équipe qui m’ont permis de passer un bon moment. »

L’Ecrire Vrai ©

accompagnement projet innovant

Objectifs

Utiliser l’écrit pour affirmer sa position de façon constructive et positive. Traduire sa pensée de manière claire et pertinente en toute situation.

Le Plus

Remettre l’écriture au cœur de sa pratique professionnelle. Distinguer la communication interculturelle anglo-saxonne et française. Réunir la « forme » et le « fond » du discours. Vivre en groupe une expérience d’écriture positive.

S'exprimer en public "sans danger"

Objectifs

Préparer et réussir sa prise de parole en public sans risque.

Le Plus

Au-delà du travail classique de la prise de parole, cette formation met l’accent sur la gestion du stress et des émotions et la capacité à rebondir en situation difficile.
Entre la formation et le coaching. Pratique de la sophrologie.

Verbatim

« Deux jours suffisent car très intense. Très bon orateur »

Faire de sa prise de parole en public un "feu d'artifice"

accompagnement projet innovant

Objectifs

Se préparer et s’entrainer comme un « show man » pour présenter une conférence/discours.

Le Plus

Au-delà du discours, établir une stratégie pour séduire et convaincre. Occuper et utiliser l’espace, mettre en scène son corps et sa parole, entre l’orateur politique et le « show man ».
Entre la formation et le coaching.

Etre assertif

Objectifs

Adopter le bon comportement pour s’affirmer et convaincre face à un comportement agressif, manipulateur ou fuyant.

Le Plus

Le participant identifie les situations où il perd le contrôle de la relation et développe de véritables réflexes pour réagir avec efficacité plutôt que subir c’est « la main de fer dans un gant de velours ».
Mise en jeu à l’aide du théâtre.

Verbatim

« J’ai pu travailler sur des cas concrets, mettre en application des solutions. C’est bien car ça permet de prendre de la distance. »

Success Insight : à la découverte de mon profil comportemental

Objectifs

Mieux se connaître et connaître l’autre : tempérament et comportement.
Développer sa flexibilité comportementale : adapter sa communication au comportement de son interlocuteur et de la situation.

Le Plus

Passation d’un inventaire de personnalité (modèle DISC couleurs) avant la formation qui est remis aux participants à la fin de la formation avec débriefing personnalisé.
Cette formation peut être personnalisée pour développer le management, la vente, les achats, le SAV, etc.

Verbatim

« J’ai particulièrement apprécié la méthode déployée par le formateur : échanges, mise en pratique, écoute. »

Formations bien-être et efficacité au travail

Développer sa créativité et sa capacité d'improvisation

accompagnement projet innovant

Objectifs

Apprendre à développer ses idées et sa prise d’initiatives.
Acquérir des exercices pratiques pour mettre en situation de créativité son équipe.

Le Plus

Une formation accessible à tout public et à tout métier pour redécouvrir une autre manière de travailler pour dépasser les difficultés au quotidien.
Utilisation des symboles et de la métaphore pour prendre du recul et influencer son environnement.

Gérer son temps et ses priorités

Objectifs

Découvrir son style et sa relation au temps.
Acquérir une méthode fonctionnelle à l’aide d’outils concrets pour améliorer sa qualité de vie au travail par une meilleure gestion du temps.

Le Plus

Construire son propre programme et le confronter au regard des autres.
A la fin de la formation, les participants prennent conscience de leurs rôle et priorités pour faire face aux « voleurs de temps » tant dans la vie personnelle que professionnelle.

Verbatim

« Stage intéressant, pouvant me servir au travail et à la maison. Bravo à l’animateur ! »

Prévenir et gérer les conflits

Objectifs

Anticiper et gérer les tensions pour éviter qu’elles ne se transforment en conflits.
Maîtriser les étapes du dialogue conflictuel.

Le Plus

Prendre conscience des frontières de la vie privée, professionnelle et sociale et distinguer sa zone limite.
Cette formation peut être personnalisé par métier : Accueil, SAV, vente, etc.

Verbatim

« Une belle parenthèse de 2 jours qui permettra de mieux appréhender certaines situations délicates… Je recommande cette formation »

Canaliser et gérer le stress au quotidien

accompagnement projet innovant

Objectifs

Faire face efficacement aux 3 causes de l’émergence du stress : soi, l’autre, la situation.

Le Plus

Pratiquer, relier et transformer en réflexe le travail corporel- émotionnel-mental pour se renforcer dans sa gestion du stress en toute situation.

Verbatim

« MERCI. C’est une formation qui apporte beaucoup, tant au plan professionnel que personnel, avec des techniques simples et faciles à mettre en application pour éviter le « débordement » émotionnel. Dans le contexte actuel, c’est une formation qui devrait s’étendre à plus de personnes. Merci encore. »

Savoir transmettre son savoir-faire

accompagnement projet innovant

Objectifs

Construire son projet de transmission du savoir. Communiquer en interne. Acquérir les fondamentaux pédagogiques de la transmission du savoir.

Le Plus

Une formation pour les « Intrapreneurs » porteurs de projets concernant leur métier (sa passation ou son évolution).

La négociation interculturelle

accompagnement projet innovant

Objectifs

Comprendre et dissocier les méthodes de négociation orientale vs occidentale.
Acquérir une méthode de négociation par stratégie / anticipation et par créativité / temps réel.

Le Plus

Revisiter les fondamentaux de la négociation individuelle et collective dans un contexte multi-culturel.

Innovation agile et intrapreneuriat

accompagnement projet innovant

Objectifs

Aider les porteurs de projets innovants à passer de l’idée au plan d’action.

Le Plus

Accompagner les initiatives des salariés « Intrapreneurs » dans un cadre structurant pour leur permettre d’entrer dans l’action. Les participants sont valorisés et trouvent la motivation et les moyens concrets pour agir.